Robovip
Робот-Форума
Команда форума
Администратор
- Регистрация
- 31 Авг 2015
- Сообщения
- 10 749
- Реакции
- 37
People Management - Управляйте сотрудниками без HR-отдела
Мы разработали курс для собственников бизнеса и руководителей, которые выполняют HR-функцию в компании. Вы оптимизируете поиск и подбор кандидатов, разберетесь в тонкостях управления и оценке эффективности команды. Выстроите систему оплаты труда и пропишите бонусы и премии, которые будут мотивировать сотрудников.
Наши преимущества:
1. Даем практические знания
На курсе вы изучите каналы поиска кандидатов, определите оптимальную оплату труда и пропишите систему вознаграждения. Вместе с лектором вы свяжите работу HR с целями бизнеса, построите корпоративную культуру с нуля и поймете, что поможет удержать лучших сотрудников.
2. Поддерживаем каждого
В течение всего обучения вас сопровождает лектор и наша команда. Вы получите индивидуальную обратную связь, ответы на вопросы и поддержку во время работы над домашними заданиями. Мы добавим вас в телеграм-чат, где вы сможете обмениваться опытом с коллегами и разбирать кейсы с лектором.
Спойлер: О курсе
1. Поиск и подбор сотрудников
Мы объясним, как составлять профиль должности, описание вакансии и стратегию поиска сотрудников. Вы проведете предварительную оценку кандидатов, научитесь отбирать по итогам собеседования и пропишете план адаптации для любой должности в компании.
2. Зарплаты и бонусы
Вместе мы выстроим систему оплаты труда. Разберемся с тем, как формировать систему бонусов для сотрудников. Вы составите соцпакет для своей компании и оцените, насколько он помогает привлекать и удерживать ценных специалистов.
3. Управление эффективностью
Разберемся с тем, как правильно управлять работой команды. Поймем, что делать для того, чтобы сотрудники показывали нужный результат и как его оценивать. Выясним, как удерживать и развивать талантливых специалистов.
Спойлер: Содержание
Занятие 1 - HR в бизнесе
- роль HR в бизнесе - зачем он нужен и чем полезен
- HR vs руководители: распределение ответственности в вопросе управления персоналом
- как организовать систему управления персоналом без HR
- появление первого HR в компании: поиск, обязанности, зоны ответственности
- подготовительная работа до открытия вакансии - о чем важно подумать
- кого будем искать: создаем профиль должности
- где и как ищем: создаем стратегию поиска
- создаем описание вакансии для привлечения правильных кандидатов
- как отбирать кандидатов: прескрининг резюме, современные методы отбора (собеседование, кейсы, personality tests)
- как провести win-win собеседование
- офер для кандидата
- отбор силами внутреннего HR: постановка целей и оценка результатов в подборе
- работа с внешними рекрутмент-подрядчиками - плюсы, минусы, подводные камни
- адаптация сотрудников руководителем: что важно учесть и сделать для того, чтобы новичок успешно стал частью вашей компании
- что руководителю нужно знать о людях, чтобы успешно с ними работать: мотивация, мотиваторы и ценности
- руководитель и команда - как организовать работу с сотрудниками
- как управлять результатами сотрудников
- как оценивать результаты работы
- зачем и как развивать и обучать персонал
- что делать, чтобы удерживать сотрудников
- что руководитель может делегировать эйчару, а что - нет?
- как определить уровень зарплаты для сотрудника
- фиксированная и бонусная части оплаты
- как построить систему оплаты в компании
- компенсации и льготы для сотрудников: зачем нужны, какие выбрать для своего соцпакет
- что такое бренд работодателя
- зачем нужно заниматься брендом
- кто отвечает за бренд работодателя в компании
- как управлять брендом работодателя
- культура компании: что это, и почему вам нужно ею заниматься
- менеджмент и лидерство как часть культуры компании: как руководить грамотно и вдохновлять делать больше. Стили менеджмента и типы лидерства.
- внутренние коммуникации как способ поддержания здоровой среды в компании
На момент создания темы актуальная цена не известна
Продажник
